Läs mer om tjänsterna

Genom en utmanande och coachande dialog och handfasta verktyg hjälper jag chefer att skapa en organisatorisk utvecklingsplan med fokus på starka, hållbara resultat med medarbetare och ledare som mår bra.

Effektiva team är en nyckel för att omsätta strategi till handling och nå önskade resultat. Tillsammans skräddarsyr vi ett teamutvecklingskoncept utifrån vad just ert/era team behöver för att känna trygghet och tillit, jobba utifrån tydliga roller och mål, känna meningsfullhet, prestera och framför allt GÖRA skillnad.

Verklig förändring innebär beteendeförflyttning. Växa konsult förstår beteenden och erbjuder enkla verktyg, coaching och utbildning för framgångsrik förändring.

Exempel på tjänster kan vara förändringsstöd i projektplanering, coachstöd till förändringsledaren eller utbildning av grupper som berörs av förändringen.

Coaching är ett verktyg för att både hitta svaren i sig själv och ibland också kunna konkretisera de många små stegen som behöver tas för att få till en förflyttning. Vi ses, fysiskt eller digitalt. Tillsammans jobbar vi med klientens mål och utforskar framsteg och lärdomar längs vägen.

Antalet träffar styrs utifrån behov och önskemål.

Tänk den där riktigt goa känslan som kommer av att lära sig något nytt. Man växer, delar gärna med sig till andra och det skapar mer lärlust. Den känslan är Växa konsults drivkraft i designarbetet av effektfulla lärresor. Utbildning är en stor investering i tid, pengar och ansträngning och självklart vill man då att de ska ge resultat.

Tillsammans sätter vi effektmål, tydliggör beteendeförflyttningar och vad som behöver tränas. Format och innehåll utformas med lärande i fokus. Utbildningarna kan vara både fysiska eller digitala och ofta en mix.

Utifrån effektmålen bygger vi utvärderingar som följer upp på värde och resultat.

Faciliteringen börjar redan i föreberedelsen där vi tillsammans sätter effektmål och förväntningar. Under mötet faciliterar jag lyhört utifrån gruppens och individers behov. Jag lyssnar in och utmanar deltagarna och driver på processen på ett respektfullt sätt. Målet är alltid att skapa ett tillitsfullt och kreativt klimat där deltagarna tillsammans känner ett ägarskap för sitt resultat.

Mötet och faciliteringen som hålls antingen fysiskt eller digitalt följs upp av en effektmålsmätning.

Som utbildare sätter jag fokus på deltagarupplevelse, lärande och förflyttning. Jag har mångårig erfarenhet av att utbilda ledare och medarbetare i både första linjen och i ledningsgrupp. Jag situationsanpassar upplägget och jobbar aktivt med att deltagaren ta avstamp i strategi och övergripande mål för att sedan bryta ned det till vad det betyder för hen i sin roll och sedan tränaledarskapet utifrån det.

Projektledare och då allra helst de projekt som innebär kultur- och beteendeförflyttningar.

Genom att skapa trygga projektteam och ta tillvara den kollektiva intelligensen i gruppen får deltagarna växa i sitt uppdrag och projektuppdraget får de rätta förutsättningarna.